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  1. 2009.03.26 농촌체험마을의 성공전략 (5)
2009.03.26 13:51

농촌체험마을의 성공전략 (5)

농촌넷에서 여러마을과 지역개발, 컨설팅 및 체험행사를 진행하면서 느꼈던 일들을 두서없이 정리합니다.

체험마을을 운영하시는 분들에게 작은 도움이 되었으면 합니다.

 

마을개발컨설팅의 핵심 - 지속적 사업 연계

 

몇일전 충남의 한 전통테마마을 개발을 위해 사업계획을 프리젠테이션을 했다.

경쟁업체 3곳이 참여했으며, 경쟁 PT를 하게 되었다.

다들 각 업체의 장점과 색깔을 내세워 멋진 프리젠테이션을 하였다.

 

쟁쟁한 경쟁을 거쳐 농촌넷을 선택해 주셨다.(결과에 다시한번 감사드립니다.)

중요한건 농촌넷이 선정되었다는 것이 아니다.

 

이 결과에 가장 큰 영향을 준 부분에 대해 이장님께 여쭤보았다.

이장님은 잠시의 망설임도 없이 이렇게 이야기해 주셨다.

 

지속적 사업연계 부분에 대한 내용때문에 농촌넷을 선택하게 되었다고....

 

멋진마을, 제대로 된 마을을 만드는 것은 정말 중요한 일이다.

마을의 장점을 부각시키고, 숨어있는 자원을 발굴하고, 마을 구성원들의 이해를 촉진시키고, 사업에 참여하도록 유도하는 부분...

이 부분은 정말 중요한 부분이면서 컨설팅의 핵심이다.

하지만 박종범이라는 사람! 바로 나의 오랜 생각이면서 농촌넷의 고집인 의견은 마을 개발만큼 지속적인 관계의 유지가 중요하다는 점이다.

 

마을 특색을 나타낼수 있는 건축물...체험장, 숙박시설, 마을회관 리모델링의 중요도가 100 이라면 마을 활성화 전략, 컨설팅업체의 지속적인 책임과 신규사업의 도모는 200 이라고  말하고 싶다.

그만큼 지속적 사업의 연계와 마을과 컨설팅 업체의 유대 관계는 정말 중요한 부분이다.

기획사나 컨설팅 업체는 마을 개발 컨설팅의 비용을 수익으로 생각하면 안된다.

기획사나 컨설팅 업체의 실무자, 프로젝트 담당자는 마을의 개발 컨설팅을 자회사의 발전으로 여겨야 한다.

그리고 그만큼 많은 노력과 시간을 투자해야 한다. 끊임 없는 연구와 아이디어의 생성도 중요하다.

기획사는 이런 유대관계와 지속성에 대해 많은 투자를 해야하고 시스템을 구축해야 한다.

 

또한, 개발을 준비중인 마을과 지자체 담당자님들은 이쁜 건축물을 짓는 시각에서 벗어나 향후의 마을 모습에 대해 많은 고민을 해야한다.

그것이 가능한 업체에 마을 개발을 의뢰해야 하며, 상호 믿음을 바탕으로 한 지속적인 관계를 유지해야한다.

이것은 쌍방향의 관계 이므로 어느 한쪽만 노력해서 되는것은 아니다.

마을과 업체 상호간 꾸준한 교류와 의견교환이 있어야 한다.

 

개인적으로 이런 생각을 하고 계신 이장님과 마을 운영진들이 늘어나고 있어 기쁠따름이다.

지자체의 담당자와 이야기 하면서 많은 것을 배우지만, 나와 같은 생각을 가진 분을 만나면 정말 기분이 좋다.

이것저것 해주고 싶은 마음이 마구 마구 든다.

 

정리를 하자면, 성공적인 체험마을을 개발하려면, 개발 초기 단계에 컨설팅 완료후에도 상호 지속적인 관계를 가질 수 있는 업체를 선정하고, 세부 실행계획도 단계적으로 세우도록 하자.

마을에서는 미리 이러한 부분에 대해 생각해 보고 컨설팅 업체에 요구하도록 하자.

이러한 부분이 장기적 성공 마을을 만든다. 

 

'글'로는 역시 한계가 있다. 글쓰는 연습을 좀 해야겠다는 생각이 드는 밤이다.


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